Пройдите короткий тест и получите в подарок БЕСПЛАТНУЮ диагностику!
Оставьте свои данные и мы обязательно с вами свяжемся!
О ТРЕНЕРЕ
КИРИЛЛ НАГИЕВ
Основатель Академия Системного успеха (АСУ), практикующий бизнес-коуч и ментор, предприниматель
Успешный собственный бизнес в 4 нишах: автобизнес (7 подразделений), производство бытовой и производственной химии, мебельный бизнес, академия бизнес-образования.
Опыт более 20 лет.
Приглашенный тренер по направлению "Менеджмент" ВУЗов Казахстана.
Аккредитованный тренер-наставник Палатой Предпринимателей "АТАМЕКЕН" г. Алматы
МИССИЯ АСУ: Моя задача — не просто прочитать лекцию, а дать руководителям в Казахстане рабочие инструменты. Чтобы бизнес приносил деньги, клиенты возвращались из-за крутого сервиса, а собственник мог спокойно уйти в отпуск
Проблема: Компания растёт, но всё держится на вас. Ручное управление сжирает время. Решение: Внедрение системы управления, которая позволяет бизнесу работать и расти без вашего 100% контроля.
Руководителям и топ-менеджерам
Проблема: Подчиненные не дают результат, задачи теряются, дисциплина хромает. Решение: Практические инструменты управления людьми, продажами и сервисом в реальных условиях.
Командам и компаниям
Проблема: Разобщенность, каждый тянет одеяло на себя, нет общего вектора. Решение: Выравнивание коммуникации, стандартов и направленности команды на единую цель.
HoReCa и сфера услуг
Проблема: Текучка, слабый сервис, потеря гостей из-за ошибок персонала. Решение: Внедрение стандартов сервиса, управление сменой и клиентским опытом.
Ключевые направления для роста вашего бизнеса
Управление шагом клиента и развитие продаж
Продажи начинаются с умения управлять движением клиента.
Понятный этап взаимодействия с клиентом
Менеджер ведёт клиента по шагам, а не просто "консультирует"
Команда переводит интерес в реальную сделку
Сервис и конверсия работают как система
Управление командой на общий результат
Слабая команда — это отсутствие единого вектора и ролей.
Движение в одном векторе, а не в разные стороны
Ясное понимание своей роли и зоны ответственности
Работа по системе, а не по настроению
Включенность в цель компании
Сборка сильной рабочей команды
Не формальный тимбилдинг, а создание рабочей среды.
Устранение разрывов, пассивности и саботажа
Формирование доверия к руководителю и порядку
Команда держит единый стандарт качества
Каждый влияет на общий результат
Системное управление бизнесом
Хватит тащить всё на себе и тушить пожары.
Понятная логика управления без зависших процессов
Руководитель перестает быть "пожарным"
Синхронизация продаж, сервиса и процессов
Поиск и устранение точек потери денег
Узнали свой бизнес в этих описаниях?
Давайте обсудим вашу ситуацию. Я подскажу, где вы теряете деньги и управляемость прямо сейчас.
Перезвоню в рабочее время. Без навязывания услуг.
ЭТАПЫ РАБОТЫ
ЗАЯВКА
Оставляете заявку на сайте или пишете в WhatsApp. Я или мой ассистент связываемся с вами в этот же день, чтобы согласовать время короткого вводного созвона
Предварительный разбор
Определяем, где теряется управляемость, почему команда не даёт результат, где проседают продажи или сервис.
Диагностика разрывов
Смотрим в корень: слабое управление, хаос в процессах или отсутствие вектора в команде.
Выбор формата
Индивидуальная работа с собственником, корпоративный тренинг или программа по сервису для HoReCa.
Внедрение в практику
Перевод обсуждений в реальные управленческие решения, новые стандарты и усиление системы бизнеса.
Сделайте первый шаг к системному бизнесу
Если бизнес держится на тебе, команда расфокусирована, а процессы не дают управляемости — начни с разбора текущей ситуации.
Чтобы определиться с выбор услуги, вам необходимо пройти консультацию. На которой мы определим пути достижения вашей цели. При записи через сайт - консультация бесплатная
На коуч-сессию нужно приходить с готовым запросом (например хочу, но не могу начать бизнес.), с помощью которого мы определим проблемные зоны и выстроим стратегию достижения цели.
ИНТЕНСИВ «3 ДНЯ НА ПРОРЫВ» - это обучающий 3дневный курс как для начинающих, так и опытных бизнесменов, руководителей отделов На курсе вы овладеете навыками эффективного менеджмента и разовьете лидерские качества, получите инструменты, которые позволят достигнуть финансовой цели с командой единомышленников.
Моя задача как наставника, это провести аудит с отделами, разобрать процессы, которые не работают, найти точки мастерства и преимущества, и, наконец, дать инструменты для внедрения руководителю или собственнику, сопровождая его на всех этапах.
Коуч — это помощник в самопознании и развитии клиента через открытые вопросы и самостоятельное обучение. Наставник — это эксперт, который предоставляет конкретные советы и знания для развития навыков клиента.
Это программа подходит всем предпринимателям обладающими навыками управления. Так как это углубленные процесс построения бизнеса и требует от руководителя наличия этих навыков. Если вы еще не обладаете необходимыми навыками, я рекомендую пройми мой бизнес треннинг «3 дня на прорыв».
С этим запросом вам нужно пройти коуч-сессию, на которой мы определим проблемные зоны и выстроим стратегию достижения цели.
АСУ дает все необходимые навыки и инструменты для эффективного управления бизнесом. Если руководитель не хочет внедрять полученные знания и инструменты в свой бизнес, никаких гарантий быть не может! Помните, теория без практики мертва, а практика без теории слепа!
Да, наши услуги вы можете приобрести в рассрочку через Каспи Ред.